Lean Consulting beschreibt eine alternative Beratungsform, bei der die Lösungen für festgelegte strategische Fragestellungen unter größtmöglicher Mitarbeit des Kunden erarbeitet werden. Die Einbeziehung aller Beteiligten sorgt von Anfang an für die notwendige Identifikation mit den Beratungsergebnissen und verringert die interne Reibung bei nötigen Veränderungs-prozessen. Dabei transferieren wir nicht nur die Ergebnisse, sondern im Sinne der Nachhaltigkeit vor allem auch das methodische Know-How zum Klienten.

Mit Hilfe der sokratischen Methode bündeln wir im ständigen Dialog das Wissen und die Kräfte des Unternehmens. Ein internes Strategieteam erarbeitet dann nach einer stringenten Vorgehensweise innerhalb verschiedener Workshop-Blöcke die Lösung. 

Für uns ist Lean Consulting kein Schlagwort, sondern Praxis. Wir haben für uns ein schlankes Projektmodell definiert, das praktisch ohne Administration in der Projektarbeit umgesetzt werden kann.

Wesentliche Aspekte unserer Arbeitsweise sind:

• Konsequente Ausrichtung nach den Anforderungen und Wünschen unseres Kunden
• Konsequente Orientierung an der Machbarkeit und der praktischen Umsetzung
• Zielgerichteter, rascher Wissenstransfer an die Projektteammitglieder des Kunden
• Schlankes, aber effizientes Qualitätsmanagement