Der Begriff "Veränderungsanagement" suggeriert ein einheitliches Fachgebiet. Doch in Wirklichkeit verbergen sich dahinter völlig unterschiedliche Problemstellungen, die eigentlich nur einen gemeinsamer Nenner haben: nämlich dass es um Veränderungen geht, von denen eine größere Zahl von Mitarbeitern betroffen sein werden. Veränderungsprozesse können auf verschiedenen Ebenen im Unternehmen durchgeführt werden:

- bei den Menschen: Kulturebene
- innerhalb des Unternehmens: funktionale, prozessuale, strukturelle und Strategieebene
- außerhalb des Unternehmens: neue Märkte (Blue Ocean)